Les problématiques stratégiques

Expertise conseil et stratégie de marque

Papillon accompagne les comités de direction et les directions marketing dans l’élaboration des stratégies de croissance de l’entreprise ou des marques. Le programme de travail intègre des études sur l’état des lieux, les opportunités et les potentialités, ainsi que des phases de co-construction de la stratégie par les acteurs de l’entreprise via des workshops.



  • Vision et stratégie d’entreprise
  • Mission, positionnement et plateforme de marque
  • Stratégie marketing et war game
  • Segmentation de marché, de consommateurs
  • Gestion de portefeuille de marques /produits (rationalisation, diversification)
  • Extension de marque
  • Architecture de gamme et politique de nom

Quelques exemples de projets stratégiques

Les enjeux opérationnels

Expertise test, plan d'actions et implémentation

Papillon accompagne les départements marketing, commerciaux et études dans la réalisation de missions opérationnelles, en apportant une forte valeur ajoutée de conseil, au service de l’optimisation et de la performance du projet.


  • Elaboration de plans d’actions marketing
  • Aide au développement de la communication : recherche et test d’insights et d’axes de communication, brief aux agences de publicité, test de publicité, bilan de campagne et d’image
  • Test et optimisation de concepts, produit ou service, mais aussi test de logos, noms, packagings ou prototypes
  • Test et validation de mix marketing (dont le niveau de prix)

Quelques exemples de projets à enjeux opérationnels

Les projets d’innovation

Expertise innovation et créativité

Papillon peut prendre en charge l’intégralité du processus de génération de nouveaux concepts de produits ou de services, ou intervenir ponctuellement sur une des étapes du projet d’innovation.



  • Cadrage stratégique et définition des axes d’innovation et des plateformes de créativité (exploitation des études existantes ou recherches ad hoc)
  • Recherche d’insights et de stimuli au travers d’une large palettes d’outils (analyse des tendances, benchmarking, sémiologie, études consommateurs, entretiens d’experts, screening des études existantes...)
  • Préparation et animation d’ateliers créatifs
  • Ecriture des concepts et illustration avec des designers
  • Recherche de nom
  • Exploration qualitative (dont l’approche concept lab) et validation quantitative
  • Accompagnement dans le développement

Quelques exemples de projets d’innovation